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哈尔滨发布 （王立民）在哈尔滨有限公司与华源资产的合作蓝图中，9项待盘活建设用地及经营性资产不仅是“沉睡资源”，更是重构区域农业经济的关键支点。根据座谈会披露的数据，这批资产总面积达52.3万平方米，分布于哈尔滨市6个农业核心区，预计通过3年市场化运作，可带动超10亿元产业投资，创造2000个就业岗位。

‌资产地图：从“分散低效”到“集约高效”‌

• ‌区域分布‌：道里区（2处仓储）、松北区（3处厂房）、双城区（4处农场）；
• ‌资产类型‌：70%为农业用地，30%为工业仓储设施；
• ‌现状痛点‌：平均闲置率超60%，年租金收益不足500万元。

华源资产团队测算，若采用“改建+运营”模式对双城区一处10万平方米农场进行升级，引入休闲农业与冷链分拣中心，项目全周期投资回报率可达15%-18%，较传统租赁模式提升3倍。

‌经济账本：社会资本与国企资源的乘数效应‌

哈尔滨有限公司党委委员、副总经理李文鹏算了一笔账：“以平房区老旧厂房改造为例，国企投入2000万元硬件升级，社会资本投入5000万元建设数字化分拣线，项目投产后年营收预计1.2亿元，5年内可收回成本。”此外，资产证券化（如发行REITs）已被纳入远期规划，未来可通过资本市场进一步放大价值。

‌产业链想象：从“单点突破”到“网状协同”‌

这9项资产的盘活并非孤立行动：

• ‌上游‌：链接北大荒集团3000万亩种植基地，保障原料供应；
• ‌中游‌：打造区域性农产品集散中心，降低物流成本20%；
• ‌下游‌：对接全国电商平台，建立“24小时鲜食供应链”。

国务院发展研究中心专家指出：“此类项目若成功，将形成‘国企搭台、民企唱戏、农民受益’的良性循环，为乡村振兴提供可复制的资产盘活模型。”