孙兵强调发挥领导小组统筹职能,建立“倒排工期+压茬推进”机制确保工程高质量落地
建三江发布 (王宇)4月18日,建三江分公司党委委员、副总经理孙兵主持召开灌区二期工作推进会议,针对工程年度目标提出具体要求。会议强调,该工程作为省级重点项目,需强化部门协同与责任落实,以“领导小组牵头、专班推进”模式保障实施效率。
会议明确,各部门需围绕“时间表”细化任务分工,通过倒排工期、分段验收等方式破解建设堵点,尤其要加快设计对接与资金筹措进度。此前,分公司曾通过建立垦地协作机制争取政策支持,为项目夯实资源基础。此外,会议提出将借鉴“现代化灌区样板”经验,探索数字孪生技术应用,推动工程管理智能化升级。
针对质量管控,会议要求严格遵循水利工程规范,同步推进安全生产督查。分公司安全应急管理部门近期已开展春耕生产专项检查,为工程实施提供安全保障。参会单位包括建三江水投公司、灌区有限公司等,各方表示将落实会议部署,确保年度任务如期完成。