建三江发布（张瑞）6月9日，建三江分公司国企改革三年行动督导组一行来到前进农场有限公司，就国企改革三年行动“百日攻坚”工作落实情况进行督导检查。前进农场有限公司党委书记、董事长曲凯和相关部门负责人参加会议。

督导组现场查阅这个农场有限公司国企改革任务清单台账，详细查看财务管理部、人力资源部、综合办公室、合规风控部、党委工作部等部门关于国企改革内业完成情况，并对检查结果逐项进行了指导反馈。督导组对前进农场有限公司严谨的工作作风、认真负责的工作态度表示充分肯定，同时对各部门面临的问题和困难进行了沟通和交流，着重对需要完善和补充内容进行细致讲解。

督导组传达了建三江分公司第四次总经理办公会会议精神，并要求，公司要进一步提高政治站位，深刻领会国企改革的重要意义，全面加强领导，压实责任链条，将思想和行动统一到集团、分公司党委的决策部署上来。要紧抓时间节点、攻破工作难点、疏通任务堵点，坚持目标导向、问题导向、结果导向和过程导向，不折不扣完成好各项工作，保障各项重点工作任务落到实处、取得实效。要形成上下联通、部门联动、行业联合的新局面，发挥统筹效应，落实主体责任，加强沟通协调，形成齐抓共管的工作合力。要做到明确职责、细化分责、倒逼追责，将国企改革三年行动与能力作风建设年活动紧密结合，坚决杜绝庸懒散慢、不担当、不作为等现象，扎实推进国企改革三年行动落地生效，在时间节点前各项任务见底清零。

曲凯对督导组全面细致的检查指导和意见反馈表达感谢，并表示，前进农场有限公司将严格按照督导组提出要求和反馈意见，切实提升政治站位，形成高位推进的高压态势，结合公司实际，明确任务书、时间表和路线图，层层压实责任，按照清单对标对表，抢前抓早，整改到位，高标准、高质量、高效率完成国企改革三年行动工作任务。同时按照分公司要求部署，不断完善各项制度和机制，定期将工作完成情况进行汇报，确保如期完成各项工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。