为进步一贯彻落实省委、分公司党委疫情防控视频调度会议精神，前进农场有限公司第一时间召开疫情防控工作推进会议，对当前疫情防控工作进行再安排、再部署。公司党委书记、董事长姜云涛，党委副书记、总经理李建军，党委副书记王全义，副总经理陈宏涛，纪委书记韦善忠，副总经理王启增、张岩、陈永生，相关部门负责人和各管理区主任、书记出席会议。

会上，姜云涛指出，各单位要深刻认识当前疫情防控的严峻复杂形势，深入贯彻落实省委、集团和分公司党委关于疫情防控的会议精神及文件要求，进一步强化责任、勇于担当、主动作为，不断查漏洞、补短板、强弱项，按照“管行业必须抓防疫、谁分管谁负责、失职追责”要求，从严从实从速从紧抓好当前疫情防控工作，确保公司备耕生产及各项工作有序推进。

姜云涛强调，要坚持“守土有责、守土尽责”原则，执行辖区全域属地管理，全面压实”四方责任“，确保到单位、到社区、到楼栋，做实场区疫情防控工作。工职人员要坚持“两点一线”，严格执行请销假制度，非必要不得离开工作地点和居住场所。街道办、居民委、管理区、工业企业、九小场所、机关、驻场单位和场直单位等部门要严格压实网格化管理责任，必须到户到人，务必做到落细落实各项防控措施。要严格排查、落实包保责任，发挥卡口、哨点作用，坚决阻断场外疫情输入工作。各级领导干部要切实提高站位，坚决扛起”第一责任“既要当”指挥长“，更要当”战斗员“，亲力亲为，发挥示范带头作用。要创新工作方式方法、工作迁移，严格落实上级各项防疫政策，列出防疫清单和职责，建立流程管控制度，照单执行。要明确”干什么、怎么干、干到什么标准“三个问题，进一步强化落实能力和执行能力，把防疫工作做的更细更深更实。

姜云涛强调，要抓好内防外输工作，认真落实外来人员管控措施，按照”谁放进谁负责、谁接受谁负责、谁发生谁承担责任“的要求，不断强化问题导向、查缺补漏，进一步完善外来人员排查不到位、流动人员管控不到位、包保责任落实不到位、核酸检测不到位、信息推送不到位、网格化管控不到位、物资储备不到位等问题。要充分运用好”前进智慧防疫APP“软件，做好外来人员远程对接，提前报备、错峰错时返场，必须”点对点“”手递手“对接，形成闭环管理。要进一步完善防疫应急预案，切实提升应对突发事件的能力和水平，要多措并举，加快疫苗接种速度，加强全员核酸检测的覆盖面，全面筑牢疫情防控免疫屏障。要摸清底数、科学发放，加大防疫物资的储备，确保疫情防控工作高效规范运转。

姜云涛强调，各单位要坚持备耕生产和疫情防控两手抓、两推进。要抓实当前秧田管理和本田管理工作，持续推进“三化两管”栽培技术模式，加快泡田整地进度，努力抓实农时、科技、标准、服务、环境五项常规工作。要立足自己，提前谋划，深入一线了解当前备耕基本情况，切实做到心中有数、心中有底。要突出科技示范引领，加大补贴力度，积极引导种植户插秧机安装导航系统，大力推广轨道农业，在节省人力、节约成本、提升效率、提高标准上下功夫，确保备耕工作有序推进。

姜云涛要求，各级党员干部要严肃工作纪律，切实转变工作作风，深入开展“能力作风建设年”活动，切实提升教育群众、引导群众的能力，提升发现问题、化解问题的能力，提升控制情绪、变通处理问题的能力。要向先进典型学习，学经验、学思路、学办法，切实做到知行合一。要部门联动，加强督导检查，以督促防、以督促改、以督促行，以高质量的疫情防控成果助力春耕生产按时高标准完成。

李建军全面传达了省委和分公司党委疫情防控调度会议精神，要求各级党员干部切实将思想和行动统一到上级党委的各项举措部署上来，深刻分析当前存在作用发挥不到位、信息反馈不及时、对接不严谨等突出问题，不折不扣抓好当前疫情防控工作。李建军强调，各单位要认识上再提高，自我约束、自我管理、自我监督，坚决扛起“第一责任人”职责。制度要再完善，充分发挥“网格化+大数据”优势，用好”前进智慧防疫APP”软件，精准做好外来务工人员的管控、对接工作。工作上要再具体，排查上要再细致，迅速查找不足、补齐短板、及时整改，切实将疫情防控工作做细坐实做到位。

会上，韦善忠还就当前疫情防控重点工作进行了具体安排部署