建三江发布（魏长凯 吴楠）2月12日上午，前进农场有限公司党委副书记、总经理李建军，副总经理王启增一行，先后来到第一管理区、第九管理区、垦丰种业前进农场分公司和工厂化育秧基地，就肥料统供、粮食统营、种子包衣和工厂化育秧等备耕生产情况进行检查指导。

在第一、第九管理区，李建军实地查来看了统供肥料抵达入库和粮食统营情况。李建军要求各管理区工作人员要深入贯彻落实“双控一服务”战略，切实做到统一采购、统一保管、统一下摆，做好登记入库工作，认真核对化肥数量，作好入库台账，坚决克服寒冷降雪等天气问题，确保人员、车辆安全，减少人员聚集。要借此机会，积极帮助广大种植户拓宽粮食销售渠道，加快余粮销售进度，确保备耕资金及时回笼，为2022年粮食丰产丰收保驾护航。

在垦丰种业前进农场分公司和工厂化育秧基地，李建军详细查看了种子包衣加工生产情况、育秧设备检修情况。李建军强调，要严把质量关，工作人员要按照岗前培训要求，将高标准贯穿于稻种包衣全流程。要对包衣数量、药剂配比、换岗人员、消毒负责人等信息进行详细登记。在工厂化育秧基地，李建军查看了工厂化育秧设备检修情况，要求工作人员要及时清理罩棚积雪，对设施设备及时检修维护，保证机械设备正常运行，为工厂化育秧奠定坚实基础。

下一步，前进农场有限公司将紧紧围绕集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，立足分公司“一带三区”远景目标，不断加强农时、科技、标准、服务、环境五项常规工作，持续在提质、节本、增效上下功夫，立足“早”字，突出“实”字，科学统筹，压茬推进，切实做好备春耕各项工作，确保2022年农业生产开好局、起好步。