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2015年,九三管理局将突出抓好哪六项重点工作

       九三      2015-03-11       66

2015年,九三管理局将突出抓好哪六项重点工作(图1)

  九三发布(王胜)3月11日,管理局党委(扩大)会议召开,管理局局长王晓春在总结讲话中表示,2015年,九三管理局将全力抓好六项重点工作,确保九三务实前进,科学发展。

  ——抓农业,提产能。大农业是全局安身立命之本。一是向优化布局要产能。坚持"提质增效"总体要求贯穿全年工作。继续稳定玉米、大豆、高效作物种植比例,全面完成各项作物种植计划。要统筹实施高标准农田建设总体规划和耕地质量保护与提升行动,计划投资5.3亿元推进仓储建设,促进全局农业产业服务水平稳步提升,确保粮食总产165万吨的目标如期实现。二是向标准化要产能。坚持"标准化"主线贯穿管理全程。要深入开展标准化提升和高产创建两大活动,全面抓好农时标准、农艺标准,确保各项措施落实到位,实现农业生产的高标准设计、高标准实施、高标准管理。三是向科技创新要产能。坚持"科技兴农"意识贯穿生产始终。要不断强化"十园两带"建设,继续加快农业科技园区建设进程,保证年内实施的科技项目有效落到实处,狠抓科技成果的普及推广和转化应用,确保实现高投入、高产出、高效益。

  ——抓产业,快发展。要转变发展方式,在推进产业转型发展上迈出坚实步伐。一是向农产品转化加工发展。大豆产业要把着力点放在大豆食品工业化增值上,抓住山东"百家兴"连锁企业进驻九三的机遇,推动九三系列豆制品进超市、闯市场。要以尖山、山河、七星泡等三家豆制品加工企业为牵动扩大生产规模,带动周边农场推动豆制品全面开发。要把建设多功能、立体化、高效率豆制品生产的聚集地和休闲地确定为九三今后发展方向,推动资源优势加快向产业优势转化。二是向全产业链食品安全发展。要更加重视生态环境问题,坚持建设"森林九三、生态九三"的目标不动摇,抓好投入品使用生产监管,提升农产品质量保障能力,实现产品质量全程监控和质量追朔,促进绿色有机产业快速发展。2015年,全局各类作物无公害农产品认证面积要达340万亩,绿色食品认证面积要达310万亩,有机食品认证面积要达80万亩,向打造安全、健康、放心的"中华大厨房"发展方向迈进。三是向特色品牌战略发展。发挥"绿色大豆之都"品牌优势,运用各种资源对大豆、玉米、面粉、大米、杂粮、山珍等八大系列、42个品种、96种形式的"豆娃"系列特色产品进行包装定型,进一步吸纳、集聚、组合市场资源,发展壮大九三有机特色系列产品,提升品牌对外影响力。

  ——抓畜牧,壮实力。畜牧业是现代农业不可缺少的重要组成部分。一是定好标。把实现奶牛存栏5万头、上交鲜奶7万吨确定为全年总体目标。要围绕这一目标,将工作重点转向自繁自育提质量、抓好管理提效益。并在稳定"七吨奶"基础上,加快单产水平9吨以上的高标准现代奶牛示范场建设,推动畜牧产业发展提质量,提效益。二是快推进。探索组建牧业集团,逐步实现人、财、物、技术、销售"五统一"。突出抓好现代化牧场和"B级"牧场运营,继续推进小区转牧场工作,力争年末45个小区全部达到牧场标准和环保要求。要推广青贮玉米种植和苜蓿草原基地建设,确保全年落实青贮饲料种植面积11.3万亩,苜蓿种植面积1.5万亩,保证提供充足"口粮"。三是强防疫。牢记"成败在防疫"的工作理念,把防检疫放在突出的位置抓在手上。坚定不移执行畜牧防疫措施、消毒制度、检疫制度,采取现代化管理模式和手段,加强生物免疫能力,加大督导检查力度,确保畜牧业向优质、高效、安全、生态方向健康发展。

  ——抓财源,上项目。九三管委会是我们实现强势发展的最大资源优势。今年的管委会建设要坚持盘活存量稳财源、做优增量育财源的原则,一要抓好项目规划。进一步加快工业发展、开发区发展和大豆食品加工产业"三大规划"的编制进度,计划投资1700余万元实施开发区内电力、通讯、外网、绿化等基础设施工程建设,通过推进规划与加快实施,促进九三开发区提档升级。二要抓好项目落地。充分利用好省级经济开发区优势,切实加快生物质清洁能源、大豆食品加工、菊苣种植加工等项目的推进速度。"中海油"项目力争实现年内开工建设、年末达到试运营状态。对拟引进的产业项目要加快引进速度,确保全年投资总额超过3亿元。三是抓好项目服务。要培育"大粮仓"酒业、"金豆"油脂等加工企业迅速发展壮大,加快推进建边酒厂、荣军酒厂等新企业办证进程。工信、财税、土地、工商、环保、电力、质监、商务等相关部门要全力搞好服务,认真研究行业政策,对投资落地企业和现有的园区内企业提供全方位服务,通过优化发展空间,进而形成"洼地效应"。

  ——抓法治,促公平。坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展是大势所趋。一是推进服务平台建设。管理局计划改建一个集中的政务服务大厅,利用这一平台进一步优化便民服务措施,向职工群众列出"权力清单"。通过全面推行一体化办公,实现机构、职能、权限、责任的法定化、规范化、法律化。二是规范依法治企行为。各级领导干部要带头遵守各项规章制度约束,真正把权力关进制度的"笼子"。各农场要注重发挥职代会作用,规范推进"场务公开",继续扩大"三公开"外延,做到公开为常态,不公开为例外,确保按制度办事,按程序履职。三是保障职工合法权益。要认真落实总局党委要求,坚定不移的坚持"两田制"不变,继续稳定承包关系,在落实土地政策中做到公开、公正、透明,全程接受职工监督。要按照"三权"改革总体要求,坚持"规范、完善、提高"原则,为创办农业合作社和构建新型农业经营体系注入新的生机和活力。

  ——抓民生,强保障。民生问题无小事,群众利益大于天。一要保障民生资金投入。各农场要按照《报告》要求,把抓好民生工程建设作为重要工作任务,想方设法克服资金紧张难题,在项目决策和资金使用上要坚持"有钱花到刀刃上"原则,做到集中财力,重点倾斜,保障充足。二要保障民生项目推进。局直地区要重点落实好上游防洪工程、水源地保护、供水管网改造等10个民生项目推进。各农场要相应抓好本单位的民生项目建设,按照规划设计有序启动,确保工程推进顺利,通过惠及百姓民生提高公信力。三要保障弱势群体利益。要强化帮扶责任,突出抓好职工共富行动,完成355户扶持计划,做到资金帮扶到位、项目启动到位、跟踪服务到位。要建立献爱心、送温暖活动长效机制,高度关注困难群众及弱势群体的生活,深入老弱病残、五保户家庭帮助解决实际困难,确保困难群众及弱势群体感受到组织的温暖与关怀。

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