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建三江发布 （王宇）此次总经理办公会将法律合规建设提升至战略高度。会议强调，需以北大荒集团“三项制度改革”为参照，将合法合规性审查嵌入投资决策、合同签订、资产处置等关键环节。例如，在盘活赵光农场闲置资产过程中，北安分公司通过“属地协同+法律评估”模式规避潜在风险，这一经验将被纳入建三江分公司的标准化操作流程。

会议提出三项核心举措：

1. ‌建立风险清单数据库‌：梳理历史纠纷案例，形成“高频风险预警清单”；
2. ‌强化法务队伍建设‌：联合高校开设法律实务培训，重点提升合同审查与诉讼应对能力；
3. ‌推行合规承诺制‌：要求业务部门负责人签署《合规履职承诺书》，压实一线风控责任。

此外，分公司将启动“法律体检月”活动，对下属企业开展全覆盖合规审计，确保风险防控无死角。