建三江发布（魏长凯 梁兴林）今年，前进农场有限公司充分利用“建三江”品牌力和影响力，全面整合辖区内资源，采取有效措施进一步提高市场营销能力，促进企业增收增效，助力集团“二次创业”开创新局面。

年初以来，这个公司聘请第三方对“前进农场”产品体系进行完整的系统打造，谋划品牌体系建设，在“北大荒”“建三江”母品牌下，丰富大米产品品系，满足不同消费群体需求，着力开发高端产品，提高产品市场竞争力。同时，实行资产管理行业化、属地化、单位化，对闲置的资产进行盘活变现。加强国有资产管理，制定固定资产管理制度，按照“分管领导、行业负责、属地管理、责任到人”的原则，对全场资产进行监管，有效加强资产管护力度。对资产进行全面清查，真实完整的反映出资产状况，为进一步加强资产监督管理资产提供依据和保障。通过资产清查，按照资产属性进行分类，建立资产信息台账，定期更新动态管理，对闲置的资产采取出租、出售方式，增加公司收入，盘活闲置资产。

下一步，这个公司将加大粮食统营力度，增加农场粮食经营利润，在公司规定的时间内，完成统营指标。进一加强管理区各项收费管理，增加机车管护收费、大棚收费、道路维护收费、司称及场地等收费，实现企业革新性发展。