4月17日，红兴隆分公司党委委员、副总经理郭伟一行到佳南实验农场、江川农场，就控债化债、三项制度改革、资源管理以及农场医院、幼儿教育机构改革等重点工作进行调研。

在座谈会上，分公司领导一行认真听取了农场关于财务管理、资源资产管理、三项制度改革等相关工作的详细汇报。

分公司领导强调，要牢固树立“一盘棋”思想，将三项制度改革、财务管理工作、资源资产管理以及医院和幼儿园改革进行通盘考量与谋划。要坚定信心、凝聚共识、统筹布局、强化沟通，按照时间节点协同推进农场整合重组各项工作。要突出产业发展的核心地位，积极推进闲置资产资源的盘活利用，大力探索零概念种植等创新模式。要严格依照上级相关文件精神，以提升医疗服务质量和优化幼儿教育水平为目标，平稳、有序地推进改革工作，确保改革成果能够切实惠及农场职工群众。要围绕地理、文化、自然、民俗等特色优势，在农文旅、研学工作上持续发力，推动相关产业的良性发展。

红兴隆分公司领导一行还到农场国债高标准农田建设项目施工现场进行了实地调研。

分公司财务管理部、资源资产管理部，人力资源部(机构编制管理办公室)负责同志，佳南实验、江川农场相关领导、相关部门负责同志参加座谈调研。