建三江发布（魏长凯）“以开启“二次创业”新征程为突破点，围绕‘推进农业强国建设贡献三江力量’这一总体目标，依托农高区产业项目建设和国家级现代农业产业园两个平台，建设八个示范区，全力实施十大工程，加快农业强国建设。”在分公司重点工作推进会议上，苍书记的讲话为下步工作把脉定向、绘制蓝图。2023年，前进农场有限公司以集团党委（扩大）会议为统领，紧紧围绕分公司“一目标、两平台、八区建设、十大工程”发展思路，以“建设国家农业绿色发展先行区”为契机，深入谋划各项重点工作、细化具体措施，促现代农业全面提档升级。

推进农业资源利用集约化。这个公司全方位夯实粮食安全根基，严格控制种植方式、调整种植结构，持续提升粮食安全保障能力。严禁水稻直播、严禁水田改旱田，去除落后产能。计划投入205万元，新增标准化格田改造面积4.1万亩。投资2250万元，在第九管理区实施中央预算内黑土地保护建设项目，建设育秧基地配套工程2处，移动泵车及配套设施2台套，道路工程33公里，新建水泥晒场2万平方米。继续做好青龙山灌区田间配套工程完善工作。投资828万元，实施青龙山灌区完善工程，在春灌结束前实现投产达效面积75.47万亩。

推进农业投入品减量化。这个公司立足集团“32366”任务体系，坚持农艺农机农户相结合,良种良法良田相配套。扩大“双控一服务”覆盖范围，实现种子、肥料、航化健身防病杀菌剂100%统供。扩大侧深施肥面积达到63万亩，全年节肥3000吨以上。推广水稻变量施肥技术，每亩节肥6kg以上。充分利用国电生物质发电厂和炭基肥厂的地缘优势，作物秸秆按照“还田为主，打包为辅”原则，使秸秆肥料化、能源化，实现秸秆综合利用率100%。投入专项资金，建立健全农业面源污染物回收处理长效机制，预计全年回收农业面源包装废弃物40吨以上，处理率达到95%以上。

推进农业生产智能化。投资155万元，新建智能化棚区，提高水稻育秧质量，降低育秧管理成本。投资150万元建设数字农业管控平台项目，全面推广智慧农场数字化管理服务集成技术，提升农业信息化、数字化管理水平，在节约人力、节省成本，提升效率、提高标准上实现新突破。加强落实分公司“22项”农业技术推广工作，充分发挥示范点宣传、示范、引导作用。强化数字灌区、节制闸两个示范区功能。对高速公路、佳抚公路、环场路三条科技示范带进行提档升级。重点推广育秧基质土、硬盘摆盘起盘机、密苗机插、辅助直行系统、轨道运苗车、水稻侧深施肥、稻田综合种养等农业新技术。旱平免搅浆应用面积达到4.2万亩，宽窄行插秧面积达到3.5万亩。

下一步，这个公司将切实把思想和行动统一到集团党委（扩大）会议的部署要求上来，进一步贯彻落实好会议精神、积极探索构建分公司“一目标、两平台、八区建设、十大工程”发展新路径，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，推动广大党员干部不断解放思想、转变作风、提升能力，以新气象、新担当、新作为，开创企业高质量发展崭新篇章。