建三江发布（张瑞）2月8日，前进农场有限公司在机关六楼会议室召开重点工作推进会议。公司党委书记、董事长曲凯，副总经理陈宏涛，纪委书记韦善忠，副总经理王启增、张岩，党委委员、党委工作部部长金尚杰，机关各部门、各单位、各管理区相关人员参加会议。

曲凯就当前重点工作作总结讲话。他强调，各部门要迅速集中心思，迅速调整状态，迅速恢复工作秩序，认真做好各项重点工作，做到早谋划、早安排、早落实，为全年工作目标顺利完成奠定良好基础。要扎实推进“冬季重点工作九大行动”，围绕集团发展战略部署，强化统筹规划，明晰目标任务，严格对标对表，保质保量完成各项任务，确保“九大行动”取得实实在在的成效。要抢前抓早推进备耕生产，迅速组织落实种肥统供及下摆工作，试验示范肥料要100%落实到位，做好叠盘暗室建设生产等准备工作，严抓农时标准，清雪、扣棚、置床、摆盘等环节早动手、早准备，争得农时主动权。要以建设国家农业绿色发展先行区为契机，加快推进农业资源利用集约化、农业投入品减量化、农业废弃物资源化、农业生产智能化、农业技术示范应用等工作，全面开启北大荒“二次创业”新征程。

曲凯强调，要切实做好粮食保管与销售工作，做好晒场和田间散粮巡查检查，帮助未售粮的种植户研判市场形势，提供市场信息，适时加快粮食变现速度。要从严从实抓好安全稳定，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，对风险隐患紧盯不放，一抓到底，全覆盖、全方位、全过程排查治理，消除盲区和漏洞，确保公司安全生产形势良好。要严格执行“全面预算、刚性预算”财务制度，坚决杜绝“前清后欠”、新增欠款等现象，按时完成2023年土地承包费收缴任务。要以高质量党建引领企业高质量发展，以集团“链上党建”和分公司“细胞工程”为统领，加大示范点建设力度，促进党建工作与中心工作深入融合，积极开展典型选树工作，激发党员干部干事热情，凝聚起推动企业发展的强大合力。曲凯要求，各单位各部门要以开局就是决战、起步就是冲刺的奋进姿态，进一步增强紧迫感、责任感，严肃上下班纪律，确保人员在岗在位，自觉地从节日的氛围中走出来，积极投身到工作当中，切实保障各项工作正常、有序运转，为2023年开好头、起好步，在新的一年里取得更大的成绩。

会上，陈宏涛就财务管理、安全生产、粮食销售及统营工作进行安排部署，韦善忠就工作纪律等方面进行提醒强调，王启增就农业生产工作进行具体安排。