建三江发布（魏长凯）4月19日晚，前进农场有限公司压实责任、迅速行动，第一时间贯彻落实佳木斯市应对新冠肺炎疫情工作领导小组指挥部调度会议精神，就统筹抓好当前疫情防控和备耕生产工作进行再安排、再部署。公司党委书记、董事长姜云涛，党委副书记、总经理李建军，党委副书记王全义，副总经理陈宏涛，纪委书记韦善忠，副总经理王启增、张岩、陈永生，疫情防控领导小组成员和各管理区主任出席会议。

会上，姜云涛指出，当前疫情防控形势依然严峻复杂，公司上下要统一思想、坚定信心、勇于担当，坚持“外防输入“和”动态清零“的总方针不动摇，切实做到对防控形势”真重视“、优化防控举措“真落实”、紧盯疫情早期“真检测”、提升防控能力“真投入”，推动各项防控措施从严从紧、落细落实、加力加压，努力实现疫情防控和备耕生产”双胜利“。

姜云涛强调，各单位要切实扛起”第一责任人“职责，进一步压实网格化管理责任，亲历亲为、主动作为，确保到单位、到社区、到楼栋、到户到人，做实场区疫情防控工作。要严格落实上级各项防疫政策，对标对表，建立流程管控制度，明确”干什么、怎么干、干到什么标准“三个问题，把防疫工作做的更细更深更实。要全力做好外来务工人员统计工作，务必统一标准、列出清单内容、照单执行。要严格落实报备制度，充分运用好”前进智慧防疫APP“软件，做好外来人员远程对接，错峰错时返场，必须”点对点“”手递手“对接，形成闭环管理。要加大对重点地区来返人员、货车司机等流动人员排查管控力度，确保防范到位、管控到位。要充分发挥大数据优势、逐一核实、限期整改，加快疫苗接种速度，加强全员核酸检测的覆盖面，全面筑牢疫情防控免疫屏障。

姜云涛强调，各单位要坚持备耕生产和疫情防控两手抓、两推进，多措并举、通力合作，加快抓好土地承包、利费收缴、新增耕地落实三项重点工作收尾工作。要抓好秧田管理，持续推进“三化两管”栽培技术模式，进一步完善总结秋摆盘在育壮秧、节成本等方面经验做法，形成”前进模式“全面推广，切实做到“四个一样”标准化管理，即：努力做到里外农田一样，示范田和普通田一样，五荒长期承包田和正常承包田一样，非户籍承包田和户籍承包田一样，推进大农业整体提升。要抓好本田管理，按照时间节点高标准、高质量完成泡田整地工作，在农时、科技、标准、服务、环境五项常规工作上实现新突破。要聚焦主业，严禁水改旱和水直播，学会教育群众和引导群众，帮助种植户算好经济账，合理调优种植结构。

姜云涛强调，要做好插前准备，突出科技示范引领，加大补贴力度，全覆盖帮助种植户插秧机安装导航系统，努力实现轨道运苗车覆盖率达到60%以上，切实在降低用工成本、减少劳动力、提升工作效率等方面实现新发展。要做好立足自己的准备，深入挖掘本土用工资源潜力，努力破解“用工荒”问题。要发挥典型示范引领效应，做好示范棚、示范户、示范点建设工作，通过以点带面，带动更多种植户节本增效、提质增产，全面提升农业新技术成果转化和农业标准化建设水平。要严格工作纪律，严格请销假制度，以务实有效的工作作风，群策群力、振奋精神，确保按时高标准完成插秧任务，实现防疫和备耕两手抓、两手硬、两推进。姜云涛还就安全生产和社会稳定工作进行安排部署。

李建军强调，各级党员干部要切实将思想和行动统一到上级党委的各项安排部署上来，要强化督导检查，深刻分析当前疫情防控工作中存在的问题，以督促防、以督促改，不折不扣抓好当前疫情防控工作。要加大排查力度，用好”前进智慧防疫APP”软件，精准做好外来务工人员的管控、对接工作。要不断完善制度建设，指派专人，建档立卡，做好外来人员登记造册工作，及时查缺补漏，限期整改，统一标准、统一形式、规范内业。要统筹兼顾，扎实开展农业生产工作，为种植户做好服务和对接。要严格按照时间节点，确保土地承包、利费收缴、新增耕地落实等三项工作完美收官，切实把当前各项重点工作做细做实做到位。