建三江发布（曹秀梅）12月14日，前进农场有限公司在机关四楼会议室召开重点工作会议，公司在家领导、管理区主任及相关科室负责人参加会议。此次会议重点要加强粮食安全管理和销售，避免种植户损失。

会上，前进农场有限公司党委书记、董事长姜云涛分别从粮食价格市场预期、疫情影响、铁路转运困难、国家稳定物价等政策、经济层面分析了当前粮食销售缓慢的因素，又从今冬雪大、气温回暖极易导致粮食保管、储存风险等方面，客观阐述了加快粮食销售的重大意义和必要性，要求各管理区干部要抓住当前粮库开库收粮的契机，做好种植户思想工作，克服“惜售”心理，抓住政策粮，主动找市场，加大粮食销售力度，尤其田间散粮更要加大销售力度，建立日报表制度，逐户对接，加强服务，推进粮食销售进度，确保不让大雪化成水后造成粮食损失。

姜云涛指出，要加大各项应收款清收力度，要结合粮食销售清收各项应收款，确保年内清零。管理区干部要树立“新官理旧账，旧官也要把自己账理好”的思想，本着尊重历史、对历史负责的态度，将“六清十结合”记在心里，融化在血液里，执行在工作中。要加大财务风险管控，加强刚性预算、事前审批、流程管理、日清日结。加强干部作风建设，以提高政治站位、履职能力、担当能力、创新能力、规矩意识，做到心中有数、心中有规、创先争优，树好形象、干好工作，做到不负使命、不负重托、不负人民。按照党代会确定的新的“大前进”战略，承担新使命，谋划好、发展好“五个前进”的战略目标。

姜云涛还对岗位责任制，年终双百考核、安全生产、社会稳定、疫情防控、谋划明年发展等工作进行要求。

公司总经理李建军主持会议，并做总结讲话，他强调，各单位要开好班子会，把握核心要义，落实会议精神，统一思想，形成合力，抓好粮食销售、职代会筹备、疫情防控、民生保障等工作，各级干部要工作想在前，行动走在前，标准立在前，责任担在肩，为建设“五个前进”贡献自己的智慧和力量。