在国企改革深化提升行动的大背景下，北大荒集团绥滨农场有限公司持续巩固国企改革三年行动成效，以前所未有的决心和力度，推进一系列创新改革举措，围绕“聚焦主责主业、减轻法人层级、优化资债结构、精简基本田人数”等关键领域，通过“减负、增效、规范、创新”四大手段，推动企业经营管理提质增效。

党建引领 统一思想稳根基

公司始终以党的建设为首要地位，深入学习和理解党的理论，确保全体党员思想统一、行动有力。

为进一步厘清“三重一大”决策权限，规范决策流程，公司今年制定了《绥滨农场有限公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，为落实党委前置研究讨论工作提供了坚实的制度保障，实现了决策的制度化、清单化和信息化，为公司的高质量发展奠定了坚实基础。

公司党委委员、党委工作部部长张怀建介绍：“公司在注重理论学习的同时，更将党的理论转化为实际行动的指南。这不仅体现了对党的理论的实际运用，更彰显了在决策层面的科学性和规范性。”

规范管理 减负提质促发展

2024年，公司积极响应集团“深化提升行动”改革号召，通过精细化管理实现资债结构稳健，依据“轻重缓急”原则，明确工作重点，严格落实集团管控措施，成效显著。截至10月末，资产负债率降至34.2%，累计化解存量债务2372万元，偿还金融机构借款1500万元。同时，公司深挖增收潜能，全员贯彻“过紧日子”思想，逐步化解旧债，严控新债。

“通过精细化管理和扁平化改革，优化了治理结构，提高了管理效率、提升了创新发展速度，为公司的日常经营活动提供了更加灵活的管理架构支持。”合规风控部总经理鞠永胜介绍说。

创新发展 增效增速谱新篇

在资源优化方面，公司积极实施土地分配改革，合理控制政策性基本田人数，2024年清退1174人，减少补贴支出173万元，确保资源科学、公平配置。同时，农场合理设置机动地，通过竞价发包，今年机动地效益增长超1500万元。

在主业强化方面，公司聚焦夯实农业基础，加大基础设施建设投入，优化农田布局，提升农业机械智能化水平。今年，公司完成格田改造、排水沟清淤、机耕路建设等，并引进北斗辅助系统、卫星水田平地机等先进设备。同时，公司推广应用先进农业技术，提升作物单产水平，投入研发经费346.72万元，推动农业主业优化升级。此外，公司探索适度规模经营模式，推广农业适度规模经营34.69万亩，实现粮食总产稳定在6.8亿斤以上。

绥滨农场有限公司副总经理王译阳说：“通过资源优化、主业强化、营销创新，不断提升企业核心竞争力，为实现高质量可持续振兴发展奠定坚实基础。”（李兴 郭迹涵）