九三发布（王元福）9月23日，管理局召开2014年秋收工作会议。管理局局长王晓春，管理局副局长裴志刚，管理局副局长张宏雷，管理局副局长邸洪军，管理局农业、农机、林业、科技、水利、粮食等相关部门领导以及各农场主要领导，分管农业、农机场领导，农场农业、农机等相关部门负责人参加了此次会议。

　　在现场会上，与会人员先后深入尖山农场大豆收获、大豆茬整地现场以及玉米下棒、秸杆处理现场。在听取了农场分管领导的汇报后，张宏雷强调：今年秋收工作的重点、难点就在于整地，各农场要克服着急心理，做好楸泥层的改善工作，增加土壤的透气性，从而彻底改善耕层结构。目前来说，针对土壤水分过大的地块，以往的格兰深松整地方式不适宜。为此，今年的整地工作，在农机具的选择上，要以有散墒作用的机具为主。同时要掌握好节奏，前期整地不能急，后期不能拖。针对不同地块的实际情况因地制宜，研究好措施；在玉米下棒、秸杆处理现场，张宏雷要求：在玉米收获上，要认真研究，科学指挥、安排。做好玉米的下棒工作，抢抓前期市场。要通过不同的收获方式，加快玉米茬的整地速度。为抵抗明年的春旱，争取一部分茬口在今年秋天起好垄，施好肥，减少明年春天的动土量。同时，认真做好三个三分之一，即实现三分之一起垄，三分之一秋整地黑色越冬，三分之一留作原陇卡种。

　　在随后召开的会议上，管理局各农场主要领导结合本农场实际就秋收及"三秋"工作安排进行了汇报。张宏雷就当前的秋收生产形势、存在的不利因素进行了分析，并针对今年的"三秋"工作以及如何高标准高质量抓好明年生产各项准备工作提出了具体要求。邸洪军对当前的粮食销售以及化肥直销等相关内容进行了通报。王晓春做了讲话。

　　王晓春指出：在今年的秋收和三秋工作中，全局上下要做到"三心"即精心组织、用心安排、上心研究。在精心组织上要增强四个意识。一是要增强领导意识，各农场成立秋收工作领导小组。二是要增强纪律意识，通过严格的纪律约束机制保障各项工作有序开展。三是要增强责任意识，为保证"三秋"工作如期完成任务，各农场、各管理区基层单位要明确责任，明确分工，确保每项工作、每个细节都落实好。四是要增强安全意识，在三秋工作中各农场要突出抓好安全警示教育和安全监督管理工作，做到忙而有序、忙而不乱。各级领导干部要高度重视安全生产工作，警钟长鸣，确保无事故发生。

　　在用心安排上，要提高"五个能力"。一是要提高统一协调能力，"三秋"工作时间紧、任务重，尤其是玉米收获和整地压力大，为此，各级领导干部、各相关部门要加强组织协调能力，充分发挥好人员的主观能动性和提高机车的作业效率。二是要提高服务指导能力，各单位领导及技术人员在"三秋"期间深入基层一线，靠前指挥，要善于发现问题和解决问题，全面提高对基层、对职工的服务和指导能力。三是要提高质量标准作业能力。三秋工作在抢抓农时的同时，质量和标准要放在首位，收获时要把降低损失、保证产品质量作为工作重点，整地、起垄要严格执行相应的作业标准，达不到标准的不能作业。为此，各单位在抓好机械检修保养得同时，加强对机车人员的田间培训和监督管理，务必做到精收细收、精耕细作，为今年的高收益和明年的高标准创造积极条件。四是要提高收、贮、销的转化能力。收获进度直接影响整地、起垄和施肥进度，为此，要积极做好粮食销售、代储等转化工作。五是要提高"三秋"基础再生产能力。要充分发挥现有的机械力量和人员队伍的吃苦耐劳精神，竭尽全力做好"三秋"工作，在保证黑色越冬的同时，争取更多的起垄和施肥面积，为明年抗灾抢播创造积极条件。

　　上心研究就是全局上下要紧紧围绕管理局提出的双增即：职工增收、企业增效，在今后的农业发展中必须更加重视效益，向以效益为中心转变，这就需要全局上下要统一思想，转变观念，超前谋划，提早实施，从而通过做好明年生产准备工作，为实现这一转变打好基础。具体来说就是要实现由生产向生产经营转变；由重产量向重效益转变，由收入单一向收入多元化转变，由卖原粮向卖精粮转变。这就要求全局上下要上心研究好合作社6字方针运行，发展高质、高优、高效农业和订单农业，并研究好畜牧业和马铃薯产业的发展。

　　最后，王晓春强调：全局上下要进一步统一思想、齐心协力，共同打赢秋收这场收关之战，为实现管理局全年经济目标画上圆满句号，为职工群众交上一份满意的答卷。

　　裴志刚主持了今天的会议，并对贯彻落实会议精神提出了要求。（陆艳红 摄）