九三发布（焦萍）8月21日，管理局党委委员、九三经济开发区管理委员会总工程师李国军带领管理局畜牧局工作人员到荣军农场，就畜牧业下步发展进行专题调研，通过调研对农场在畜牧业发展中取得的成绩给予肯定，对工作中存在的不足之处提出了指导性意见。

　　李国军一行到来后，先后深入这个场3个现代化奶牛牧场和一个奶牛小区对牛舍内外环境、奶牛头数、饲养情况等内容进行了深入细致的调研，他每到一处都仔细听取农场领导的相关介绍，对成母牛和产奶牛的数量、饲养方法、产奶量等具体情况进行深入的了解。李国军指出，荣军农场做为管理局现代化奶牛养殖示范场之一，充分起到了示范、引领的作用，这一点可以肯定，但也存在一些问题，就是如何打破束缚我们多年的机制，尽快总结出一套具体指导性、科学性、合理性、有操作性的管理方式，改变传统的养殖观念，只有明确了谁来养、为谁养的关系，才能让奶牛产业走上可持续发展的道路。经过两个多小时的现场查看后，李国军一行人来到农场机关三楼会议室进行研讨，李国军对这个场在畜牧业下步发展上提出了五点要求，第一要定位好下步畜牧业的发展方向，并对这个场今后畜牧业要以农业合作社为基础，继续走畜牧合作社的道路表示认可；第二要明确投资主体、经营主体、风险主体、利益主体之间的关系；第三要强化管理水平，做好整章建制工作，要勤布置、勤验收，不能让制度只落实在纸上和墙上；第四要在提高繁育能力和水平上下功夫，在提高牛群品质上下功夫，改良品种提高奶牛单产；第五要降低养殖户的劳动强度、养殖风险和防疫风险，大力宣传养殖保险对养殖业的作用，做到应保尽保，只有多种措施的综合运用，才能让荣军农场的畜牧业走上良性快速发展的轨道。