建三江发布（高雨）为进一步筑牢企业安全生产防线，推进北大荒“二次创业”安全建设，大兴农场有限公司坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理。

着力深入分析研判，推动管理提质扩面。大兴农场有限公司按照“一场多点、一点多源、一源多险、一险多控、失控为患”的原则，定期辨识企业生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，采用作业风险分析方法（TRA）、作业条件危险性分析评价法（LEC）、风险矩阵法（LS）等方法评估确定安全风险等级，同时对安全风险进行动态评估，及时更新管控措施，确保安全预防控制体系持续有效运行，从源头上控制风险转化为隐患。

着力强化工作措施，推动线上科学监测。大兴农场有限公司以“双重预防机制+互联网手机APP移动终端”为抓手，强化重点行业领域利用好手机移动终端开展安全风险排查和隐患治理工作的这一新手段，有效遏制生产安全事故发生。使用单位制定并落实隐患排查治理方案，推广运用二维码定点巡查功能，实现隐患排查和复查实时线上监督。针对检查过程中发现的事故隐患，明确主要负责人、分管负责人、部门和岗位人员职责范围和工作任务，严格执行隐患排查治理工作流程，实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销账等工作闭环管理。

着力提升管理质效，推动引领示范作用。大兴农场有限公司已在辖区幼儿园、供热站建立2个试点单位，助力企业理清了风险隐患“账本子”，建立起风险四色分布图，设置风险告知牌和风险清单公示栏，帮助企业做到风险量化有方向，层层管控有措施，隐患排查有依据。辖区各单位以双重预防机制建设模范企业为标准，开展了安全管理示范企业建设，累计开展观摩培训6次，培训企业5家，切实发挥了示范企业标杆引领作用，推动使用单位安全生产由被动接受监管向主动加强管理转变，安全风险管控由政府推动为主向企业自主开展转变，隐患排查治理由部门监督检查为主向企业日常自查自纠转变。