建三江发布（刘文姬）为了职代会顺利召开，日前，建三江分公司工会调研组到大兴农场有限公司对职代会筹备工作情况进行调研，确保职代会按照时限，高标准、高质量的完成大会的各项准备工作。

会上，汇报了职代会筹备工作领导组织、责任分工，对严格落实筹备工作流程组织开展职工代表资格审查、4大报告第一次材料审核、职工见面、征询职工代表意见建议等工作进行了详细的汇报，并对推进筹备工作中出现的问题、风险点进行了详细的说明，确保职代会高质量召开，达到预期效果。

调研组强调，加强企业管理至关重要，职代会筹备领导组成员要压实责任，聚焦企业发展，召开好职代会，切实发挥职代会作用。要把好“三关”，积极做好职工代表比例关，做好职工代表替换选举、职工代表述职等工作，让高素质职工代表促进职工和企业共同发展。做好提案征集关，聚焦热点、难点问题和企业职能，做好提案征集、筛查，针对征集提案做好解答，真正做到“案案有交待，事事有着落”。做好干部培训关，按照职代会相关工作，做好业务培训，明确干部发挥的职能作用，全面提升工会干部的履职能力，提升整体工会管理水平，合力攻坚推动企业更好的发展。

调研组要求，农场有限公司党委要提高政治站位，充分认识职代会推动企业和谐发展的重要作用，凝聚共识，助力企业高质量发展。职代会作为民主决策的重要途径，要严控时间节点，细化筹备组职责分工和进度要求，加强沟通协调，按照时间节点，压实责任抓好衔接，倒排工作计划，精心做好代表选举、提案征集、材料起草、会务准备、大会议程等关键环节工作，保证会议筹备工作稳步推进，确保大会开出质量，开出水平，开出成效。