建三江发布（张伟 高巍）自深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动开展以来，前锋农场有限公司紧跟工作步伐，通过多项举措，不断提升党员干部队伍的整体素质和工作效能，为公司的高质量发展注入新的动力。

党建引领，强化基层基础。公司党委以党建为引领，深化基层党组织的战斗堡垒作用，以深化基层党组织能力作风建设为着力点，持续丰富“党建+”概念和外延。在高标准农田建设项目中，公司党委坚持“一把手”牵头，各党组织协调联动，成立了增发国债项目水利及高标准农田建设指挥部，形成了公司党委统筹调度、相关部门专项负责、管理区具体对接、骨干人员环节把控的强力指挥体系。同时，公司党委还整合力量，成立高标准农田建设项目临时党支部，下设工程施工、项目监理、安全监督、综合管理四个小组，确保项目高效推进。

优化服务，提升群众满意度。公司坚持以群众需求为导向，不断优化服务机制，提升为民服务效能。各党支部组织党员干部开展“三会一课”、主题党日等活动，通过线上线下相结合的方式，加强党员的学习教育，提高政治觉悟和理论水平。同时，公司还建立了完善的党员服务机制，设立党员先锋示范岗、党员先锋试验田，组织成立党员志愿服务队，深入社区、田间地头，为职工群众提供技术指导、环境整治、农业生产等服务。在春播、夏管、秋收期间，党员干部们主动帮助种植户进行农业生产，解决他们的燃眉之急，赢得了群众的广泛赞誉。

强化考核，激发内生动力。为确保党员干部管理工作的实效性，前锋农场有限公司建立了严格的考核评价机制。公司制定科学合理的考核指标体系，对党员干部的学习情况、服务表现、工作业绩等进行全面考核。考核过程中，充分听取群众意见，将群众满意度作为重要评价依据。对表现优秀的党员进行表彰奖励，树立榜样，激励更多党员向先进看齐；对考核不达标的党员，及时进行提醒谈话、批评教育，督促其整改提高。通过严格的考核评价，激发了党员的内生动力，促使他们不断自我加压，提高自身素质和工作能力，以更加饱满的热情投入到学习和服务中去。