建三江发布（王国枫 王峰 郑云鹏）三分种、七分管，十分收成才保险。今年以来，勤得利农场有限公司始终坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在“抢、准、细、实、严”上持续发力，通过农业标准化管理、“保姆式”农业社会化服务等一系列措施，切实服务农业生产、服务职工群众，得到了职工群众的高度认可。

“抢”字为基。在农业生产中，勤得利农场有限公司各管理区牢固树立“以早动争主动、干今年想明年”的思想，从春耕到秋收，提前谋划、科学研判，充分整合机械力量，因地制宜开展农业生产各项工作，保障全年农业生产工作走稳、走快、走好。

“准”字为本。种植模式与技术的标准化，是农业提质增产的重要生产力。这个农场有限公司始终将提升农业标准化水平镌刻于“心”，在播、种、管、收等关键环节，严格按照作业标准，成立标准化生产专项督查小组，随时检查作业质量和作业进度，严保作业标准，为大田作物的生长营造良好的环境，同时，及时更新各类农机装备、应用推广农业种植新技术，一步一个脚印，走出了一条农业标准化之路。

“细”字为径。为全力做好农业生产各项工作，勤得利农场有限公司各管理区坚持“职工的事情商量着办、职工的事情职工说了算”的原则，严格制定统管实施方案、让地号长与管理区共同监管各项农事作业，并在耕、种、管、收、售等重要环节，由各方成员签字确认，确保生产环节有保证、生产过后有验收。最大限度保证职工群众利益，降低矛盾风险，全面优化生产关系。

“实”字为要。粮食要增产增收，种子是基础，管理是关键。在农业生产推进过程中，农业技术人员采取技术跟进、田间指导等措施，为种植户解决生产难题，同时，依据虫情监测、作物长势等田间调查情况，制定出针对性的田间管理方案，进行“一喷多促”，防病虫害、补充营养元素，促进作物生长发育，为农作物后期营养“加餐”，做好施肥量、施药量记录，切实做到精准施策，对症下药，并与种植户相互交流经验，共同提高田间管理水平，为农业增产增收奠定坚实基础。

“严”字为效。在全力推进农业生产工作进度的同时，这个农场有限公司各管理区时刻绷紧安全生产“弦”，严格落实落细安全管理措施，认真做好作业人员岗前安全教育培训和安全生产责任书签字等工作，配齐安全员，设置安全旗等措施，并开展日常巡查，对晒场的用火用电、消防设施配备、防盗管理措施等安全工作进行全面排查，确保农业生产各项工作安全有序进行。

使命催人奋进，目标就在前方。下步工作中，勤得利农场有限公司将继续加强现代农业管理，不断探索、创新管理服务模式，从而促进农业增产、职工增收、企业增效，努力实现农业标准化水平提升和创新成果应用齐头并进，为粮食连年丰产丰收保驾护航。