建三江发布（王政辉 王明刚 常丽娜）12月16日，建三江分公司召开高标准农田建设工作会议，交流各农场有限公司高标准农田项目建设主要工作成效，分析当前项目建设中存在的问题，对下一阶段重点工作提出明确要求。集团总经理助理、建三江分公司党委书记张宏雷，分公司党委委员、副总经理刘佳波参加会议。

张宏雷指出，实施高标准农田建设是党中央的重大战略部署，更是分公司改善农业生产基础设施的难得途径，各单位、各部门要坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难、真抓实干、不断开创高标准农田建设新局面。

张宏雷强调，要提高“三个认识”，切实增强责任感和紧迫感。深刻认识高标准农田建设的重要性，清醒认识高标准农田建设存在的短板问题，充分认识高标准农田建设必须打好提前量。要坚持目标导向，提升粮食综合产能；坚持结果导向，坚决完成年度建设任务；坚持问题导向，强化项目全周期管理，在施工环节上，抓好“六个安全”、强化“五个监督”、压实“七个责任”、把好”六个关口”、坚持“三个前移”；坚持责任导向，落实落靠建后管护责任；要聚焦项目储备、风险防控两个重点，科学谋划未来项目建设。

就当前重点工作，张宏雷强调，要强化企业经营管理，冲刺完成全年经营指标，抓好清欠、控化债工作，落实“过紧日子”要求，强化资源资产管理。要全力推进“农高区”建设，扎实推进“数字三江”建设，抓好灌区二期工程前期准备工作，抓好机构优化配置，积极开展营销工作，深化办社会职能改革，抓好职代会筹备，抓好“两节”期间活动安排，抓好安全稳定工作。

要求各农场有限公司要深刻把握高标准农田建设面临的新形势、新要求，进一步提高认识，认真梳理问题清单、责任清单，全面提升工程质量，建立健全长效管护机制，加快项目建设实施进度，全面加强制度建设。同时各农场要召开专题会议，研究落实部署当前十项重点工作，推进分公司各项工作有序实施。

会上，刘佳波通报分公司高标准农田建设进展情况并安排有关工作。各农场有限公司汇报高标准农田建设情况、当前存在主要问题及下步工作计划。

各农场有限公司主要负责同志、分公司财务管理部、农业工程部、农业发展部、审计部、资源资产管理部负责同志参加会议。