前进农场发布（张瑞 高佳娟）为深入贯彻落实集团关于“双控一服务”战略的安排部署，全面提升公司营销工作质量和经营利润，10月24日，前进农场有限公司副总经理陈永生主持召开粮食统营工作会议。相关部门及各管理区主任参加会议。

会上，陈永生强调，各单位要统一思想、提高站位，充分认识粮食统营工作的重要意义，明确任务、强化责任，严格贯彻落实《前进农场有限公司2022年粮食统营工作实施方案》。要进一步捋清工作思路，紧紧围绕目标任务和方法路径，对标对表、各司其职，阶段性不折不扣完成好各项工作任务。要充分发挥公司境内企业仓储资源、烘干设备、晒场设施等规模优势，积极对外联系集团产业公司、龙头企业、加工企业和仓储企业等，开展各种方式贸易合作。要加大开展粮食统营工作宣传力度，通过各类媒体平台如实、及时向广大种植户进行宣传发布，引导种植户适时适市售粮，早卖快卖，能销快销，切实为粮食统营营造良好的舆论环境。各部门之间要增强协调配合的意识，不能推诿扯皮，要形成工作合力，全场营销一盘棋，进一步保障粮食统营工作顺利进行，为集团“三大一航母”建设贡献力量。

产业营销部负责人张扬解读了《前进农场有限公司2022年粮食统营工作实施方案》，并对粮食统营工作细节和注意事项作了具体部署和说明。