本报讯（田野 ）“强能力、转作风、促实效”活动开展以来，前进农场有限公司以巩固和扩大党员干部教育实践活动成果为契机，通过“三步法”深入开展“能力作风建设年”实践活动，努力为公司高质量发展提供坚强保障。

从严管理，着力培育过硬作风。公司党委组织全体党员干部召开警示教育大会和预防提醒集中约谈、日常谈话、提醒谈话、警示谈话、任前谈话、诫勉谈话等，及时了解掌握党员干部思想动态和存在问题，教育引导党员干部做好学习实践相结合，明确要求党员干部守纪律、讲规矩，增强“四个意识”，切实完成各个阶段的政治任务。目前已开展预防提醒集中约谈2次320余人，召开警示谈话4场，实现党员干部、职工群众代表警醒监督全覆盖。

一线历练，着力强化实践本领。为使党员干部更好地为种植户服务，组织开展了“三送三帮”活动，让党员干部深入田间地头一线走访调研，入户宣讲，推动惠民政策落实；夯实基础，推动能力提升；加强服务，推动农业生产发展；锤炼党员干部，推动作风转变，集中力量为种植户解难事、办实事、做好事。截止目前为种植户解决“急难愁盼”等问题50余件。

系统培训，着力增强履职能力。公司党委通过大学习、大培训，弥补能力作风上的短板弱项，克服本领恐慌，提升工作履职能力，组织开展能力作风培训，强化纪律作风，按照干什么学什么、缺什么补什么的要求，紧盯党的建设、能力作风、高质量发展等重点领域、重点任务，持续加大对农业生产遗留问题等民生实事办理力度，扎扎实实干好每件事。截至目前，共开展能力作风培训会7场，共培训人员

600余人。

下一步工作，这个农场有限公司将通过抓学习、看任务、补短板，把“能力作风建设年”活动不断引向深入，打造作风优、能力强、业务精的干部队伍。