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建三江发布 （王宇）针对人才队伍建设，会议提出要聚焦“新质生产力”培育目标，参考吉林院“穿透式管理+科技创新”经验，实施“双通道”职业发展机制。例如，技术岗员工可通过参与“四新技术应用”项目获得晋升资格，管理岗人员则需完成跨部门轮岗考核。

分公司将启动三项专项计划：

1. ‌菁英孵化计划‌：选拔青年骨干参与集团“低空经济”“数字农业”等前沿项目；
2. ‌技能大师工作室‌：邀请水电公司专家团队开展智能灌溉、灾害预警等技术攻关；
3. ‌垦地人才共享‌：与属地高校共建实习基地，定向输送农机运维、品牌营销等紧缺人才。

此外，会议明确将人才流失率纳入绩效考核指标，倒逼管理层重视团队稳定性。