九三发布 （王刚）在4月14日的专题会议上，九三分公司党委将国企改革列为“头号工程”，发布包含23项任务的改革清单，剑指体制机制障碍，力求在北大荒“二次创业”中打造改革样板。

‌组织结构深度再造‌
针对管理层级过多问题，启动“扁平化革命”：撤销7个重复职能部门，将审批权限向农场一线下放42项。在试点单位嫩江农场，管理层级从“分公司-农场-管理区”三级压缩为“事业部-作业站”两级，决策效率提升60%。

‌混合所有制破冰前行‌
鲜食玉米加工板块率先试水混改，引入社会资本组建合资公司。目前，鹤山农场与某上市食品企业达成协议，拟投资1.5亿元建设10万吨级加工厂，国有股权占比51%，管理层及技术骨干持有9%期权。

‌三项制度改革攻坚‌
打破“铁饭碗”，全员实行“两书一合同”管理，建立“KPI+重点工作”双轨考核。在七星泡农场试点单位，末位淘汰制已淘汰3名中层干部，同时破格提拔5名“85后”技术骨干。薪酬体系引入“利润分享计划”，超额利润的20%用于团队激励。

‌资产盘活释放红利‌
闲置的12处烘干塔将改造为区域性粮食服务中心，采用“租赁+托管”模式运营。资产证券化迈出关键步伐，9处优质资产纳入REITs发行计划。