建三江发布（王立民）记者从推进会获悉，建三江分公司五类重点问题专项治理涵盖：招投标违规、施工质量缺陷、资金使用不规范、竣工验收滞后、安全责任落实不到位五大领域。
审计数据显示，2023年分公司在建项目中，28%存在设计变更未备案情况，15%的工程款支付进度偏离合同约定。分管工程副总郐思维透露，某水利项目因材料验收疏漏导致返工损失超百万元，暴露出监管链条断裂问题。
治理方案明确：建立供应商“黑白名单”制度，推行电子招投标全程留痕；质量管控方面，将引入第三方检测机构飞行检查；资金管理则实行“双签制+区块链存证”新模式。专班负责人表示，力争年底前将问题发生率降低40%。