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建三江发布（王立民）4月8日，建三江分公司召开优化项目管理及五类问题治理推进会，总经理苗立强提出“以思想破冰引领行动突围”的核心理念。他在讲话中指出，当前项目管理体系改革已进入深水区，必须从集团战略高度认识专项治理的重要性。

苗立强强调，思想层面需破除“重进度轻质量”“重结果轻过程”的旧观念，行动上则要落实“清单化、台账化”管理模式。他以某在建工程为例，指出因监管缺位导致的成本超支问题，要求专班建立全流程追溯机制。针对五类问题治理，分公司将推行“周调度、月通报”制度，并首次提出“整改销号率纳入部门年度考核”的硬性指标。

会议还透露，分公司计划在二季度启动覆盖全体项目经理的专题培训，内容涵盖合规管理、数字化工具应用等模块，预计参训人数超200人。