建三江发布（魏长凯）近日，前进农场有限公司以深入开展主题为契机，不断创新方式方法，找差距、补短板，强化各项制度进进一步健全完善，全面激发企业内生动力和发展活力。

今年以来，这个公司按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求，依据集团和分公司各项安排部署，以进一步巩固完善企业各项制度为抓手，多次组织相关单位，对企业化改革工作中存在的突出问题进行再梳理、再安排，对2023年各项重点工作进行全面部署。同时，这个公司以“三项制度”改革为契机，积极推进人力资源管理信息化建设，建立起实用、高效的人事、薪酬管理系统，按照公司招聘管理制度和人才激励政策，计划做好优秀才引进工作，从整体上提高公司的人力资源管理水平。不断完善市场化薪酬分配机制，在全面实施工资总额管理和动态调整机制基础上，结合企业效益，提高年薪总额，在健全完善按市场化考核体系的基础上，实行全员绩效考核，一岗一薪、易岗易薪。

下一步，这个公司将持续开展主题教育活动，将主题教育与农业生产、经营管理、民生改善等工作深入融合，建立分工明确、环环相扣、层层传递的责任链条，以优良的作风开创企业发展的新局面，确保主题教育取得实效、实现突破。