建三江发布（田野）自能力作风建设“工作落实年”活动开展以来，前进农场有限公司把能力作风建设“工作落实年”活动与春耕生产各项工作相结合，通过“三步棋”全力抓好粮食生产，为实现公司农业生产工作开好局、起好步、谱好篇打下坚实基础。

坚持科学谋划，下好春耕生产“先手棋”。公司党委狠抓春耕备耕关键节点，早谋划、早部署、早行动，开展“春风惠农”行动，科学制定《关于前进农场有限公司2023年备春耕工作安排的意见》，全面落实“包人、包片、包区”的“三包”指导机制，深入开展春耕生产工作，做到送技术下基层、送指导到田间地头。截至目前，工作组织水稻种植培训会4次，集中培训40名农机大户，提升农技操作技术，助力早稻应时播种。

坚持政策宣传，下好春耕生产“引导棋”。公司党委组织12个管理区负责人深入基层一线，进行入户走访对2023年水稻秧苗意向等情况进行摸底，12个管理区利用入户走访、微信群推送等方式向种植户宣传关于粮食安全的国家政策。同时，公司班子成员对“包区”负责人做好“一对一”动员引导、协调服务工作，形成了粮食安全人人有责的普遍共识和良好氛围。截至目前，共走访种植户700余户，为春耕生产工作打下良好基础。

坚持优化服务，下好春耕生产“关键棋”。公司党委组织12个管理区成立“春耕服务队”，通过智慧农业app、微信群、前进农场有限公司微信公众号等有效形式，发布春耕生产资讯、选种选肥标准、水稻秧苗栽培、病虫害防治等实用技术信息，为种植户科学种植提供技术指导，提高科学种植水平。针对农机常见故障、疑难问题，组织“春耕服务队”深入田间地头帮助指导开展农机具维修，为春耕生产保驾护航。截至目前，共帮助种植户解决农机问题100余件，为实现粮食丰产增收打下坚实的基础。