创业农场发布（宋勇昌 魏淑凤）为进一步提升农业投入品监管工作能力和水平，按照集团、分公司“五大一回头”专项工作要求，日前，创业农场有限公司召开专项会议，全面抓好此项工作的贯彻落实。

会上，公司党委委员、副总经理郭建国要求迅速成立农业投入品调研小组，开展农业投入品集团化运营“五大一回头”专项工作。结合自身职责，紧扣运营流程，突出问题导向、目标导向和结果导向，对农业投入品集团化运营领域工作开展全方位调研，认真总结经验做法，深刻查找问题不足，制定工作措施，提出工作意见。

各部门在农业投入品调研中将听“民声”，进“民心”，以问题为导向，深入群众，采取“听、看、查、谈、访、评”等多种形式，推动各项工作在基层的落实。同时，对“五大一回头”每个环节、每项工作拿出具体意见安排，确保此项工作有序、有力、高效推进。针对“五大”工作，每一轮结束后都要开展“回头看”工作，认真总结前一阶段“五大”的工作成效，深入查摆问题、分析原因，强化提速推进、整改落实，确保按时保质完成计划任务，推动专项行动取得扎实的实践成果。