红卫农场发布（李凤）“现如今单位实行财务和土地承包公开化，我们种植户了解涉及自身的账目更直观更方便了。”近日，红卫农场第五管理区种植户刘春胜高兴的对笔者说。这是这个场采取三项措施推进财务公开化的缩影。

今年，这个场财务部门采取“公开精细化、公开进社区、公开化考核”三项举措，推进全场财务公开化进程。对场直单位和管理区需进行财务公开的事项进行细化分类，明确规定场直单位和管理区需定期对女职工卫生费、人员工资、日常办公支出、养老保险、住房公积金、农机补贴发放、农业补贴发放、管理费用收缴等各项财务工作进行公开；要求各单位在各居民小区树立财务公开栏，将财务公开化搬到职工群众身边，使职工群众不出社区就能了解最新的财务资讯和信息等内容；农场财务科将各管理区、场直单位的公开化工作纳入年度财务考核，明确一把手负责制，与单位整体效益工资挂钩，对不合格单位进行经济处罚。据了解，通过采取上述措施，将财务制度公开化落到实处，使职工群众更加方便、快捷地了解到农场最新的财务资讯和个人的账目往来记录，极大的提高了职工群众满意度。